作者：魏 萌
5月8日，由中國中化集團與中國化工集團聯(lián)合重組的中國中化控股有限責任公司正式揭牌成立。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強對此作出重要批示，指出中國中化控股有限責任公司的重組組建，對優(yōu)化國有經(jīng)濟結構和布局、助力我國農業(yè)現代化、增強化工行業(yè)市場(chǎng)競爭力具有重要意義。
“兩化”重組，為什么會(huì )得到總理的重要批示？對中國化工和農資行業(yè)的發(fā)展有哪些重要的啟示？在回答這些問(wèn)題之前，我們不妨先來(lái)了解一組數據：“兩化”合體后，中國中化的總資產(chǎn)達1.4萬(wàn)億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1萬(wàn)億元，員工22萬(wàn)人，旗下?lián)碛袚P農化工、安道麥、安迪蘇、中化國際、魯西化工、昊華科技等16家境內外上市公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋生命科學(xué)、材料科學(xué)、基礎化工、環(huán)境科學(xué)、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)金融等八大領(lǐng)域，在全球超過(guò)150個(gè)國家和地區擁有生產(chǎn)基地和研發(fā)設施，成為國內目前唯一以化工為主業(yè)的央企和全球規模最大的化工企業(yè)。
從科研和技術(shù)實(shí)力方面來(lái)看，中國中化也是當之無(wú)愧的全球巨頭。重組前，中化集團是全球領(lǐng)先的石油和化工產(chǎn)業(yè)綜合運營(yíng)商、農業(yè)投入品和現代農業(yè)服務(wù)一體化運營(yíng)企業(yè)；中國化工集團則是我國最大的化工企業(yè)，在化工新材料及特種化學(xué)品、基礎化學(xué)品、石油加工、農用化學(xué)品、輪胎橡膠和化工裝備等領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。二者在業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈上既有重合的部分，也有差異和互補的一面。“兩化”合體后，中國中化在生命科學(xué)業(yè)務(wù)中的農化、種業(yè)、農服、動(dòng)物營(yíng)養，材料科學(xué)業(yè)務(wù)中的氟硅材料、工程塑料、橡膠助劑等細分領(lǐng)域具有全面的領(lǐng)先優(yōu)勢；基礎化工業(yè)務(wù)方面，構建了石油化工全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式；高端輪胎和塑料機械業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先；環(huán)境科學(xué)業(yè)務(wù)聚焦工業(yè)環(huán)保，也在快速發(fā)展之中。
在“兩化”重組之前，我國化工和農化領(lǐng)域長(cháng)期面臨著(zhù)“市場(chǎng)很大、企業(yè)不大”的尷尬局面，在與國外巨頭的競爭中處于不利地位，尤其在種業(yè)、農機、植保等領(lǐng)域存在著(zhù)許多“卡脖子”問(wèn)題，對我國糧食安全乃至國家安全構成了潛在的風(fēng)險與挑戰。此次“兩化”重組合并，在做大做優(yōu)做強中國化工和農化行業(yè)，培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和國際競爭優(yōu)勢，增強農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全性等方面，具有重大現實(shí)和戰略意義。
前不久，網(wǎng)上有個(gè)關(guān)于蘇伊士運河受阻的段子很有意思：“印度人開(kāi)著(zhù)中國臺灣從日本租來(lái)的掛著(zhù)巴拿馬國旗的船，堵住了埃及的蘇伊士運河，引發(fā)全球供應鏈危機。”一艘堵塞航道的商船，竟然造成全球供應鏈的混亂，其中雖然不乏調侃，但也深刻揭示出在全球經(jīng)濟復蘇乏力、單邊主義和貿易保護主義抬頭的當下，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈受非經(jīng)濟因素沖擊的概率和破壞性急劇上升。
越是面對風(fēng)險挑戰，越要穩住農業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。受新冠肺炎疫情影響，世界性的糧食危機逐漸顯現，全球農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及供應鏈的風(fēng)險也日益凸顯。在此背景下，保障國家糧食安全的重要意義毋庸多言。要實(shí)現“中國碗”盛滿(mǎn)“中國糧”，農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的每一個(gè)環(huán)節都不能受制于人，必須把“藏糧于地、藏糧于技”的戰略落到實(shí)處，必須把相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈牢牢掌握在自己手里。央企作為國家宏觀(guān)調控和戰略前出的重要抓手，是提高我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定性、安全性及掌控力的核心力量。中國中化的成立，不僅有利于提升我國在相關(guān)領(lǐng)域的國際競爭力與話(huà)語(yǔ)權，也有利于通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的輻射及全球資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同發(fā)展和行業(yè)生態(tài)的重塑。
去年，我國已超過(guò)美國，成為全球最大的外資流入國。換句話(huà)說(shuō)，中國企業(yè)即使不走出國門(mén)，也將在本土與越來(lái)越多的外資企業(yè)正面遭遇。正如中國中化董事長(cháng)、黨組書(shū)記寧高寧在題為《中國企業(yè)下一程》的演講中所說(shuō)的：“現在看起來(lái)，再往前走，幾乎所有行業(yè)都在長(cháng)尾整合，企業(yè)個(gè)數在變少，慢慢形成幾個(gè)大對手以后，基本上中國企業(yè)面對的行業(yè)競爭對手都是外資企業(yè)。”放眼全球，“兩化”重整無(wú)疑是一步大棋。作為全新的頭部“弈手”，中國中化在農化、種業(yè)、植保、農服等具有上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系的業(yè)務(wù)方面，將迸發(fā)出更強的整合力、創(chuàng )新力，從而有望迅速實(shí)現相關(guān)自主核心技術(shù)的突破，使中國神“化”未來(lái)可期。